Edson Goulart
Fotos: Rodrigo Figueira

No dia 23 de junho, o auditório da unidade regional do Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, sediou o workshop de GRE - Gerência de Requisitos, para revisão desse processo do Nível G, já completado pela maioria das empresas participantes do Projeto MPS.Br - Melhoria de Processo do Software Brasileiro, idealizado pela Apeti, com o apoio do Senac e do Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
Realizado durante todo o dia, o workshop revisou os conceitos da Gerência de Requisitos e sanou as dúvidas dos participantes. Depois de apresentar um sumário do projeto e das práticas para o atendimento dos requisitos, a ASR Consultoria, empresa contratada para a condução dos trabalhos, estabeleceu um benchmarking (técnica de troca de experiências entre empresas) com foco em cinco participantes que já possuem o processo definido e em implementação: APP Sistemas, Conemp Software, Empro, MCom e Shift. O benchmarking idealizado pela ASR conseguiu envolver os participantes de forma a promover sessões de consultoria tornando o evento muito produtivo.
Em julho, mais precisamente no dia 21, outro workshop de revisão será realizado no Senac, dessa vez com foco na Gerência de Projetos, outro processo determinado no Nível G.
O projeto MPS.Br faz parte de uma iniciativa que visa contribuir para a melhoria da indústria de software, promovida pela Softex - Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro, da qual a Apeti é agente certificada para Rio Preto e região. Os chamados Níveis de Maturidade do MPS.Br vão de G a A. O Nível G é o primeiro do programa e compreende os processos de Gerenciamento de Projetos e Gerência de Requisitos. O Nível F do MPS.Br compreende quatro processos: Aquisição, Gerência de Configuração, Garantia da Qualidade e Medição.