O que é liderança digital e como capacitar-se para o mercado atual
22 de outubro de 2022
A liderança digital é uma habilidade essencial para quem deseja acompanhar a evolução e manter sua equipe capacitada. Entenda!
Atualmente, a liderança digital é uma habilidade essencial para quem deseja acompanhar a evolução e manter sua equipe capacitada.
Sabemos que qualquer negócio que não se adapta, acaba se tornando ultrapassado e perde visibilidade e, consequentemente, lucro.
Por isso, preparamos este artigo para você se familiarizar com o termo, além de dicas para dar o primeiro passo rumo a uma liderança mais tecnológica. Continue lendo e entenda!
O que é liderança digital?
Resumidamente, liderança digital nada mais é do que utilizar ativos digitais de forma estratégica para alcançar os objetivos de uma empresa.
Este termo engloba organizações e indivíduos que desenvolvem habilidades relacionadas a inovações tecnológicas e às aplicam tanto no gerenciamento de pessoas quanto em processos internos de um negócio.
Dessa forma, é possível alavancar o potencial e criatividade dos colaboradores, aprimorar e automatizar processos rotineiros, sempre visando alcançar resultados advindos de uma produtividade qualificada.
A pandemia foi um fator que fez com que muitas empresas desenvolvessem rapidamente a liderança digital, já que tiveram que se adaptar ao home office, por exemplo.
Essa modalidade de trabalho não deixou alternativa para muitos gestores, a não ser aprender a se conectar e gerenciar seus times de forma remota, sem que isso afetasse negativamente os resultados.
Entretanto, mesmo em um cenário onde a tecnologia deve ser utilizada para otimizar atividades e desenvolver pessoas, a empatia e pensamento crítico seguem sendo fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.
Sendo assim, quando líderes passam a se inteirar sobre endomarketing e experiência do cliente, compreendem que um atendimento humanizado e personalizado tem grande peso na fidelização do público alvo.
Essa diferenciação, aliada à transformação digital maximiza a eficiência e a produção de qualquer negócio, alcançando resultados cada vez melhores.
Quais são as principais características de um líder digital?
1. Inteligência emocional
Um indivíduo com inteligência emocional é capaz de identificar e lidar de forma adequada tanto com os sentimentos pessoais quanto os de outras pessoas.
Ao saber compartimentalizar, é possível evitar que suas emoções interfiram com suas responsabilidades do trabalho, não afetando suas tomadas de decisões.
Dessa forma, um líder com inteligência emocional consegue lidar com situações com responsabilidade e tranquilidade, se tornando um excelente exemplo para sua equipe.
2. Não ter medo de desafios
Inicialmente, é preciso entender que sair da zona de conforto pode ser desafiador, mas o líder que pratica o autoconhecimento e sabe quais são seus pontos profissionais de destaque — positivos e negativos —, é um gestor bem qualificado para a função.
Além disso, vão existir momentos em que será preciso explorar novas possibilidades para encontrar soluções efetivas para as dores da empresa, sendo necessário se manter sempre aberto a essas novas experiências.
Afinal, é preciso ter visão estratégica e saber tomar decisões rápidas e eficientes, habilidades que se desenvolvem mais rapidamente através da vivência do novo.
3. Ter capacidade analítica
Estar por dentro das novidades do mundo de softwares e sistemas é importante para um líder digital, mas além disso, é preciso entender o impacto que a tecnologia causa no mercado e saber utilizá-la para conquistar os objetivos da empresa.
Por isso, é preciso ser criativo, ousado, compreender como os processos internos funcionam e ter capacidade de desenvolver estratégias para realizar implementações tecnológicas, tendo o suporte de dados como referência para as decisões diárias.
4. Ter boa comunicação
Um líder só existe se houver uma equipe de colaboradores que se sintam inspirados e comprometidos em trabalhar em conjunto para alcançar os melhores resultados.
Sendo assim, é essencial saber dialogar com o seu time e se comunicar por meio de mensagens claras é a melhor forma de se fazer entender.
Lembre-se que empatia, paciência e gentileza são características que formam um excelente líder digital.
5. Compreender a transformação digital
A transformação digital envolve muito mais do que a tecnologia em si, uma vez que sem uma cultura organizacional criativa e estratégica, não adianta possuir as melhores máquinas, sistemas e softwares.
Por isso, além de absorver a inovação tecnológica e disseminá-la na empresa, é preciso passar por processos de coletas, processamentos e compartilhamentos internos para adquirir informações suficientes para garantir um desempenho exemplar.
A tecnologia da informação e liderança digital
A Apeti trabalha para que a tecnologia da informação seja protagonista na transformação da sociedade, assim como um líder digital qualificado pode ser o principal diferencial de um negócio.
Inclusive, um dos setores que mais se beneficiam da habilidade de liderança digital é o da educação, onde conhecimento e tecnologia se unem na missão de desenvolver pessoas.
Foi assim que surgiram as Edtechs, start-ups que utilizam a tecnologia para auxiliar negócios voltados para o segmento de educação. Saiba mais neste nosso artigo!
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Quando ouvimos a palavra inovação, é comum pensarmos em inteligência artificial, startups, grandes empresas de tecnologia ou alguma invenção que vai mudar o mundo. Mas a inovação pode ser muito mais simples. Pode ser uma pessoa que encontra uma maneira melhor de fazer seu trabalho, uma empresa que muda um processo e passa a atender melhor seus clientes, um produtor que utiliza tecnologia para aumentar sua produtividade ou um comércio que encontra uma nova forma de vender. No fundo, inovar é uma disciplina: olhar para aquilo que fazemos todos os dias e perguntar se existe uma maneira melhor. Acredito que essa cultura será cada vez mais importante para o futuro das nossas empresas e da nossa cidade. Empresas de base tecnológica têm um papel especial nesse processo. Muitas nascem justamente para resolver problemas reais de outras empresas e, ao transformar uma solução em produto, conseguem levá-la para centenas ou milhares de pessoas. Um problema local pode virar uma solução global. Para que isso aconteça, precisamos de um ambiente que estimule essas ideias. E Rio Preto tem construído bons fundamentos. Temos empresas de tecnologia, empreendedores, universidades, investidores, o Parque Tecnológico e uma rede de entidades que trabalham pelo desenvolvimento da nossa região. O Parque Tecnológico é um importante ponto de encontro entre conhecimento, empresas, empreendedorismo e tecnologia. A APETI também tem um papel fundamental como articuladora regional desse ecossistema, aproximando empresários, empresas de tecnologia, universidades, poder público e outras instituições que ajudam a desenvolver pessoas e negócios. Esse ambiente é importante porque inovação não acontece apenas dentro de uma startup. Ela acontece quando uma empresa decide resolver melhor um problema, quando um profissional busca uma nova solução, quando uma universidade transforma conhecimento em aplicação ou quando alguém tem coragem de experimentar algo diferente. É assim que uma economia aumenta sua produtividade. E a produtividade importa. É ela que permite que uma empresa cresça, que um profissional gere mais valor, que novos negócios surjam e que uma região tenha mais capacidade de gerar riqueza. Por isso, acredito que precisamos colocar a inovação na nossa rotina. Não precisamos esperar uma grande ideia. Podemos começar olhando para o nosso próprio trabalho e fazendo perguntas simples: o que eu faço hoje que poderia fazer melhor? O que poderia ser mais simples? O que estou fazendo apenas porque sempre foi assim? Que problema dos meus clientes ainda não resolvi? Se cada empresa, profissional, empreendedor e instituição desenvolver esse hábito, teremos muito mais do que um ecossistema de inovação. Teremos uma cultura de inovação. E talvez esse seja o maior desafio e também uma das maiores oportunidades para Rio Preto. Porque, no final das contas, inovação não é sobre tecnologia. É sobre pessoas dispostas a melhorar o que fazem. Uma sociedade em que as pessoas buscam constantemente fazer melhor aumenta sua produtividade, cria mais oportunidades, gera mais riqueza e melhora a vida de todos. É assim que construímos uma cidade melhor. E é assim que construímos uma sociedade mais próspera. Eduardo Luiz Santos Vice-presidente da Apeti (biênio 2026–2027)

Todo mundo já entendeu que a IA vai mudar a forma como a gente compra, certo? Em pouco tempo, você vai escolher tênis, passagem aérea e até plano de saúde batendo papo com um chatbot, pagar ali mesmo e receber tudo sem sair da conversa. Comprar dentro de um ChatGPT da vida vai ser tão comum quanto abrir o app do banco.

A revitalização do CEDET marca um passo importante na consolidação da Apeti como agente de transformação social e tecnológica em São José do Rio Preto. O projeto não apenas renova um espaço físico, mas reacende a esperança de muitos jovens e reafirma o papel da tecnologia como ponte entre conhecimento, oportunidades e cidadania.

A Casa do Empreendedor foi inaugurada em Olímpia na tarde desta terça-feira (30), em cerimônia realizada na Câmara Municipal e seguida de visita às novas instalações na Avenida Aurora Forti Neves. O espaço integra o programa “Olímpia + Empreendedora” e reúne, em um só endereço, serviços de orientação, crédito, capacitação e inovação para micro e pequenos negócios.

A Apeti, entidade que reúne empresas e profissionais de tecnologia e inovação de Rio Preto, completa hoje 22 anos de atuação. Criada em 2003, nasceu para organizar e dar voz ao setor de TI, mas ao longo do tempo ampliou sua atuação e se consolidou como hub multissetorial, responsável por conectar empresas, fomentar parcerias e gerar impacto econômico e social na cidade.

Por que algumas empresas desaparecem enquanto outras conseguem se reinventar e permanecer relevantes por décadas? Quantas histórias já ouvimos de organizações que perderam espaço, precisaram ser vendidas para sobreviver ou simplesmente não conseguiram sair de crises? Essa é uma pergunta que todo empresário e executivo deveria se fazer diariamente: o que precisamos fazer para garantir que nossa empresa continue relevante?

Vivemos em uma era que nos pressiona a buscar o novo a todo instante. A inovação virou mantra, e a velocidade, critério quase absoluto de sucesso. Mas entre apelos por reinvenção constante e promessas de soluções mágicas para problemas complexos, sigo acreditando em um princípio simples: tudo que tem valor resiste ao tempo.

Tem tanta coisa maluca acontecendo no mundo que as pegadinhas de 1º de abril ficaram realistas demais. O Dia da Mentira virou descanso. Um dia em que, enfim, a gente sabe que está sendo enganado (e ri disso). Mas às vezes, é o contrário que acontece: algumas ideias parecem mentira, e ainda assim, mudam tudo.

Neste programa, publicado em 01 de março, recebo Gerson Pedrinho e João Paulo, presidente e vice-presidente da APETI (Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnlogia da Informação) para falarmos sobre a instituição, sua história, projetos e planos futuros. Créditos: https://www.samilo.com.br/entrevista-com-gerson-e-joao-paulo-cbn-grandes-lagos









































