8 dicas de como se tornar um bom líder e ter sucesso
23 de janeiro de 2024
Um líder é mais do que alguém que ocupa um cargo de chefia. Neste texto, vamos explicar, em oito dicas, como se tornar um bom líder para o seu time.
No mercado de trabalho, a figura dos líderes é fundamental. Isso porque um bom líder não é apenas uma pessoa que ocupa uma posição elevada em uma organização, mas um profissional que tem como uma de suas responsabilidades inspirar, motivar e guiar equipes na busca por objetivos, sejam eles individuais ou coletivos.
Para atingir a liderança, é necessário ter conhecimentos técnicos, experiência no segmento de atuação e, claro, as habilidades socioemocionais necessárias para ocupar a função.
Por isso, neste texto, falaremos sobre o cargo de liderança, as principais características de um profissional dessa função e como se tornar um bom líder. Continue a leitura e fique por dentro!
O que é ser líder
Segundo o Dicionário Online de Português, a palavra “líder” significa “pessoa que possui autoridade e poder para comandar; chefe” ou “indivíduo que exerce influência no comportamento ou no modo de pensar de alguém”.
Com essas definições em mente, podemos entender claramente que o líder é, como falamos no início do texto, muito mais do que uma pessoa que está ocupando um cargo alto dentro de uma empresa. É claro que um cargo de chefia representa uma autoridade na organização, mas um líder de verdade não se resume a isso.
A palavra “líder”, no sentido mais usado no mercado de trabalho, diz respeito à pessoa que consegue inspirar seu time, identificar o potencial de cada indivíduo que faz parte dele, delegar tarefas de forma eficiente e se comunicar de forma clara para atingir bons resultados.
Essa autoridade, portanto, se dá muito mais pelas características de um bom líder do que simplesmente pelo cargo que ele ocupa.
Principais características de um bom líder
Antes de descobrir como se tornar um bom líder, vamos falar sobre as características que um profissional precisa ter para ocupar com excelência essa posição. Acompanhe:
Visão clara
Uma das missões dos líderes é ter uma visão clara do futuro e colocar em prática o trabalho que deve ser feito para atingir os objetivos pré-estabelecidos. Assim, esses profissionais devem transmitir essa visão e as metas do trabalho de maneira clara e inspiradora à equipe, motivando-a.
Habilidade de comunicação
A capacidade de se comunicar de forma clara e persuasiva é crucial quando falamos em como se tornar um bom líder. E isso não se resume apenas ao falar, mas também diz respeito a ser um bom ouvinte, expressar suas ideias com clareza e adaptar sua comunicação conforme necessário.
Empatia
A empatia é uma característica fundamental para viver em sociedade. Entretanto, quando falamos de um bom líder, isso fica ainda mais evidente. Afinal, a empatia é necessária para que esses profissionais entendam as necessidades, as preocupações e os desejos dos membros de suas equipes. Assim, constrói-se um ambiente de trabalho mais colaborativo e promove-se a confiança.
Capacidade de tomar decisões
Pressupondo que o líder é a pessoa que toma decisões dentro de uma empresa ou um time, é de se imaginar que ele deva ter essa habilidade muito bem aprimorada, não é mesmo?
No ambiente corporativo, é preciso que as decisões sejam tomadas com clareza, consciência e considerando diferentes perspectivas e informações, especialmente em momentos difíceis ou conflituosos.
Inovação e criatividade
Quando se pensa em como ser um bom líder, temos que falar sobre o incentivo à cultura da inovação e da criatividade. Ter essa característica é fundamental no mercado de trabalho, pois um líder que valoriza novas ideias e soluções contribui para o crescimento contínuo da equipe e da organização.
Resiliência e adaptação
A resiliência é a capacidade de superar desafios e adversidades. E um líder vai passar por momentos nos quais será desafiado a manter o otimismo e a lidar com as dificuldades. Por isso, ser resiliente e saber se adaptar é fundamental para não deixar que o barco afunde em momentos adversos.
Capacidade de delegar
Parece óbvio, mas é importante destacar: um líder precisa saber quando e como delegar tarefas. Para isso, é necessário saber usar as habilidades e os conhecimentos dos colaboradores de modo que a equipe funcione com eficiência e responsabilidade.
Saber motivar
A falta de motivação é um dos principais empecilhos no ambiente de trabalho. Portanto, cabe ao líder inspirar e motivar os membros da equipe. Algumas formas de fazer isso é reconhecendo o trabalho e a eficiência dos colaboradores, celebrando e comemorando as conquistas do time e mantendo um ambiente sempre positivo.
Essas são algumas características que um líder deve ter no ambiente de trabalho. Essa figura, fundamental para o bom funcionamento de uma equipe, deve manter o espírito do time motivado, transmitir uma visão clara do futuro e saber como delegar e distribuir tarefas. E muitas dessas características podem ser desenvolvidas e aprimoradas! Veja mais a seguir.
8 dicas de como se tornar um bom líder
Agora que você já conhece as principais características necessárias para uma boa liderança, continue a leitura e descubra como se tornar um bom líder seguindo dicas simples e práticas.
1 - Desenvolva o autoconhecimento
Para lidar com pessoas, um bom líder precisa, antes de mais nada, entender suas próprias forças, suas fraquezas e seus valores. Saber em quais aspectos é necessário se desenvolver e investir nisso possibilita evolução e a criação de um estilo próprio de liderança.
Algumas maneiras de fazer isso são:
- ter tempo de qualidade para si mesmo;
- entender quais são os próprios gostos, desejos e necessidades;
- buscar novas vivências;
- se questionar constantemente;
- refletir sobre as próprias ações;
- buscar feedbacks construtivos das pessoas ao redor.
Além disso, ler sobre o assunto (veja mais abaixo) e se capacitar também são alternativas que podem ajudar.
2 - Aprimore suas habilidades de comunicação
A comunicação é primordial para qualquer profissional, mas é ainda mais relevante quando falamos de posições de liderança. Portanto, aprimore suas habilidades de comunicação, incluindo escuta ativa, recebimento e fornecimento de feedbacks construtivos e a capacidade de articular ideias de maneira inspiradora. Formas simples de fazer isso são investindo mais no hábito da leitura e em um curso de oratória.
3 - Invista tempo em conhecer e desenvolver a equipe
Mesmo um ótimo líder não chega a lugar nenhum sozinho. Portanto, conheça, de fato, as pessoas que fazem parte da sua equipe, as qualidades e características individuais de cada uma, os talentos, as fraquezas e tudo que seja relevante para o trabalho.
Dessa forma, foque no desenvolvimento individual e coletivo da equipe, oferecendo oportunidades de aprendizado e mentorias e reconhecendo o bom desempenho.
4 - Trabalhe a sua positividade
Um bom líder precisa saber motivar a equipe e criar um ambiente positivo para o trabalho. Aquela ideia de um líder autoritário e controlador ficou no passado, e hoje já se entende que um ambiente leve e justo é mais eficiente e saudável para todos.
Para isso, é preciso que o profissional tenha a positividade como um valor. Portanto, seja confiante e ocupe-se com projetos importantes, gaste energia com o que te motiva e deixe de lado os pensamentos negativos — tanto no trabalho quanto na vida pessoal.
5 - Aprenda a resolver conflitos
A rotina de liderança envolve resolver conflitos, que podem acontecer de várias formas dentro de uma organização. Portanto, uma dica de como se tornar um bom líder é desenvolver habilidades de mediação e resolução de conflitos. Para isso, você pode ler livros e fazer cursos focados no assunto, além de estudar metodologias e abordagens que podem te ajudar no ambiente de trabalho.
6 - Saiba liderar pelo exemplo
Você já ouviu a expressão “o chefe manda, o líder inspira”? Ela existe porque não há forma melhor de liderar e inspirar do que pelo exemplo. Quer saber como se tornar um bom líder? Então, seja o funcionário que você quer!
Imagine um líder que exige pontualidade no horário de chegada e qualidade na entrega dos serviços, mas chega atrasado todos os dias e entrega as próprias demandas sem nenhum cuidado. É possível que os funcionários sejam levados aos mesmos erros.
Portanto, antes de mais nada, olhe para si mesmo e tenha as mesmas atitudes que você espera do seu time. A melhor forma de conseguir os resultados é entendendo que os trabalhadores buscam no líder uma inspiração e um “guia” de como fazer o trabalho.
7 - Faça cursos e atividades acadêmicas sobre liderança
Conforme mencionamos, uma das formas de como se tornar um bom líder diz respeito ao estudo de outros líderes e ao aprendizado de técnicas de liderança. Para isso, é necessário investir em educação!
Existem cursos de pós-graduação, MBA e técnicos focados em liderança e gestão. Além disso, há palestras e eventos que tratam desse assunto de forma geral ou sobre uma área específica (como liderança digital).
A participação nessas atividades é importante para absorver a cultura de liderança, obter insights de comportamento e conhecer ferramentas para usar no dia a dia de trabalho enquanto líder.
8 - Leia sobre liderança
Deu pra notar que adquirir conhecimento é a base de como se tornar um bom líder, não é verdade? E uma das formas de fazer isso é por meio da leitura! Uma prova disso é a estatística que mostra que CEOs leem, em média, 60 livros por ano.
Com os livros certos, você pode obter ideias e conhecimentos advindos de mentes do mercado de trabalho de todo o mundo. Isso vai desde grandes CEOs de multinacionais bilionárias até especialistas em mercado de trabalho, neurociência, filosofia, autoajuda, espiritualidade e muito mais.
Essas são algumas dicas de como se tornar um bom líder e conseguir desempenhar essa função com mais sucesso. Um líder precisa ter muitas habilidades para conseguir lidar com os desafios do dia a dia e as pessoas que fazem parte do time. Mas, ao contrário do que se pensa, essas habilidades não são apenas inatas; elas podem, sim, ser desenvolvidas!
Comece: 10 livros sobre liderança para ler em 2024!
Como você viu, a leitura é uma das dicas primordiais de como se tornar um bom líder. Livros ajudam no autoconhecimento e sempre têm algo a nos ensinar. Mas, se você não sabe por onde começar, confira 10 livros sobre liderança para ler em 2024.
#como se tornar um bom líder
A tecnologia e a inovação acabam de dar um passo histórico na região de São José do Rio Preto. A Cadeia Produtiva de Tecnologia da Informação e Comunicação (CPL TIC SJRP), sob a gestão executiva da Apeti (Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnologia da Informação), foi contemplada pelo programa SP Produz para a execução de um projeto pioneiro ao longo de 2027.
Quando ouvimos a palavra inovação, é comum pensarmos em inteligência artificial, startups, grandes empresas de tecnologia ou alguma invenção que vai mudar o mundo. Mas a inovação pode ser muito mais simples. Pode ser uma pessoa que encontra uma maneira melhor de fazer seu trabalho, uma empresa que muda um processo e passa a atender melhor seus clientes, um produtor que utiliza tecnologia para aumentar sua produtividade ou um comércio que encontra uma nova forma de vender. No fundo, inovar é uma disciplina: olhar para aquilo que fazemos todos os dias e perguntar se existe uma maneira melhor. Acredito que essa cultura será cada vez mais importante para o futuro das nossas empresas e da nossa cidade. Empresas de base tecnológica têm um papel especial nesse processo. Muitas nascem justamente para resolver problemas reais de outras empresas e, ao transformar uma solução em produto, conseguem levá-la para centenas ou milhares de pessoas. Um problema local pode virar uma solução global. Para que isso aconteça, precisamos de um ambiente que estimule essas ideias. E Rio Preto tem construído bons fundamentos. Temos empresas de tecnologia, empreendedores, universidades, investidores, o Parque Tecnológico e uma rede de entidades que trabalham pelo desenvolvimento da nossa região. O Parque Tecnológico é um importante ponto de encontro entre conhecimento, empresas, empreendedorismo e tecnologia. A APETI também tem um papel fundamental como articuladora regional desse ecossistema, aproximando empresários, empresas de tecnologia, universidades, poder público e outras instituições que ajudam a desenvolver pessoas e negócios. Esse ambiente é importante porque inovação não acontece apenas dentro de uma startup. Ela acontece quando uma empresa decide resolver melhor um problema, quando um profissional busca uma nova solução, quando uma universidade transforma conhecimento em aplicação ou quando alguém tem coragem de experimentar algo diferente. É assim que uma economia aumenta sua produtividade. E a produtividade importa. É ela que permite que uma empresa cresça, que um profissional gere mais valor, que novos negócios surjam e que uma região tenha mais capacidade de gerar riqueza. Por isso, acredito que precisamos colocar a inovação na nossa rotina. Não precisamos esperar uma grande ideia. Podemos começar olhando para o nosso próprio trabalho e fazendo perguntas simples: o que eu faço hoje que poderia fazer melhor? O que poderia ser mais simples? O que estou fazendo apenas porque sempre foi assim? Que problema dos meus clientes ainda não resolvi? Se cada empresa, profissional, empreendedor e instituição desenvolver esse hábito, teremos muito mais do que um ecossistema de inovação. Teremos uma cultura de inovação. E talvez esse seja o maior desafio e também uma das maiores oportunidades para Rio Preto. Porque, no final das contas, inovação não é sobre tecnologia. É sobre pessoas dispostas a melhorar o que fazem. Uma sociedade em que as pessoas buscam constantemente fazer melhor aumenta sua produtividade, cria mais oportunidades, gera mais riqueza e melhora a vida de todos. É assim que construímos uma cidade melhor. E é assim que construímos uma sociedade mais próspera. Eduardo Luiz Santos Vice-presidente da Apeti (biênio 2026–2027)
O desafio dos próximos anos, portanto , não será apenas ensinar pessoas a trabalhar com IA
Amazon Leo se aproxima do mercado brasileiro para enfrentar a Starlink e pode pressionar toda a cadeia de provedores e redes de fibra óptica
Grandes projetos começam com uma visão e crescem quando pessoas de valor decidem acreditar que vale a pena lutar por eles. O Rio Preto Tech Summit é um desses projetos.
A marca deixou de ser dona da sua narrativa e passou a ser gestora de percepções.
Há lições que não são ensinadas com palavras. São vividas.
Rio Preto Tech Summit 2026 é lançado oficialmente com expansão histórica e lineup completa de palestrantes
Maior evento de tecnologia do interior paulista será realizado nos dias 5 e 6 de agosto e deve reunir especialistas nacionais em inovação, inteligência artificial e transformação digital.
Projeto Tech Sênior, da Apeti oferece formação presencial e introdução a ferramentas digitais e inteligência artificial.
A cultura importadora muitas vezes nos faz imaginar que as tecnologias líderes de mercado vêm sempre de fora. Mas essa não é a realidade de Rio Preto em diversos segmentos. A cidade já produz soluções de alto nível, competitivas nacional e internacionalmente.
Nova gestão promete fortalecer o Rio Preto Tech Summit e ampliar apoio às empresas de tecnologia da região.
Encerrar um ciclo é sempre um exercício de reflexão.
O ambiente empresarial mudou mais nos últimos anos do que em toda a década anterior.
IA, computação quântica, biotecnologia e robótica evoluirão de forma simultânea e sinérgica.
Adaptar ou desaparecer. A inovação no mundo dos negócios.
Todo mundo já entendeu que a IA vai mudar a forma como a gente compra, certo? Em pouco tempo, você vai escolher tênis, passagem aérea e até plano de saúde batendo papo com um chatbot, pagar ali mesmo e receber tudo sem sair da conversa. Comprar dentro de um ChatGPT da vida vai ser tão comum quanto abrir o app do banco.
Assim como outras tecnologias ao longo da história, a IA elimina algumas tarefas, transforma funções e cria novas formas de trabalho; o maior risco não está na tecnologia em si, mas em ignorar sua existência ou resistir ao aprendizado.
Projetos sociais com foco em capacitação representam um investimento cujo resultado não se limita ao presente.
Quando 2026 chegar, você pode tentar, mas não pode fingir que está tudo normal.
A revitalização do CEDET marca um passo importante na consolidação da Apeti como agente de transformação social e tecnológica em São José do Rio Preto. O projeto não apenas renova um espaço físico, mas reacende a esperança de muitos jovens e reafirma o papel da tecnologia como ponte entre conhecimento, oportunidades e cidadania.
O fortalecimento de políticas públicas voltadas à juventude exige colaboração institucional, alinhamento estratégico e ações capazes de gerar impacto real.
Vivemos em uma era em que digitalização, automação e inteligência de dados deixaram de ser vantagem competitiva e se tornaram questão de sobrevivência empresarial.
A Casa do Empreendedor foi inaugurada em Olímpia na tarde desta terça-feira (30), em cerimônia realizada na Câmara Municipal e seguida de visita às novas instalações na Avenida Aurora Forti Neves. O espaço integra o programa “Olímpia + Empreendedora” e reúne, em um só endereço, serviços de orientação, crédito, capacitação e inovação para micro e pequenos negócios.
A mais recente edição do Ranking Connected Smart Cities colocou São José do Rio Preto entre as 50 cidades mais inteligentes do Brasil — um salto expressivo de 39 posições em relação ao ano anterior.
De cada 10 empresas simples de inovação no território paulista, sete estão estabelecidos na região metropolitana de São Paulo.
No dia 28 de agosto, aconteceu o Fórum de Ações Sociais de Capacitação para o Trabalho no auditório do Senac Rio Preto.
Até mesmo na área de Recursos Humanos, a inovação tecnológica tem transformado a forma de conectar empresas e talentos, sem perder o olhar humano.
A WZTECH, empresa sediada em São José do Rio Preto, alcançou um marco histórico no setor de infraestrutura digital ao se tornar a primeira no Brasil a fechar um grande contrato para fornecimento de equipamentos de rede do fabricante Juniper Networks (HPE Networking) com interfaces de 800 Gbps.
A Apeti, entidade que reúne empresas e profissionais de tecnologia e inovação de Rio Preto, completa hoje 22 anos de atuação. Criada em 2003, nasceu para organizar e dar voz ao setor de TI, mas ao longo do tempo ampliou sua atuação e se consolidou como hub multissetorial, responsável por conectar empresas, fomentar parcerias e gerar impacto econômico e social na cidade.
Nos dias 6 e 7 de agosto, São José do Rio Preto respirou tecnologia e inovação. A quarta edição do Rio Preto Tech Summit, promovida pela APETI – Associação de Empresas e Profissionais de Tecnologia da Informação, mostrou por que já é considerado o maior encontro do setor no interior paulista.
Neste programa, publicado em 19 de julho, Pedro, Vinícius, Professor Adriano e eu (Samilo Lopes) batemos um papo sobre a Cylo Cybersecurity.
Por que algumas empresas desaparecem enquanto outras conseguem se reinventar e permanecer relevantes por décadas? Quantas histórias já ouvimos de organizações que perderam espaço, precisaram ser vendidas para sobreviver ou simplesmente não conseguiram sair de crises? Essa é uma pergunta que todo empresário e executivo deveria se fazer diariamente: o que precisamos fazer para garantir que nossa empresa continue relevante?
A Apeti, associação que reúne empresas de tecnologia e inovação de Rio Preto, está desembarcando em Olímpia com um plano ambicioso: transformar a cidade em mais um polo tecnológico do interior.
O Brasil enfrenta um desafio comum: como conciliar modernização tecnológica com inclusão social? A resposta pode estar em uma metodologia inovadora que transforma a gestão pública mundial.
Curso gratuito de tecnologia abre inscrições para jovens de escolas públicas de Rio Preto; veja como participar
Vivemos em uma era que nos pressiona a buscar o novo a todo instante. A inovação virou mantra, e a velocidade, critério quase absoluto de sucesso. Mas entre apelos por reinvenção constante e promessas de soluções mágicas para problemas complexos, sigo acreditando em um princípio simples: tudo que tem valor resiste ao tempo.
Se você é líder, com certeza entende a importância e a conexão entre comunicação e liderança. Afinal, esse conjunto são os ingredientes principais para formar uma equipe engajada, motivada, colaborativa e construir uma cultura organizacional capaz de atrair e reter talentos.
Rio Preto vem se consolidando como um dos principais polos de tecnologia e inovação do Estado de São Paulo.
Tem tanta coisa maluca acontecendo no mundo que as pegadinhas de 1º de abril ficaram realistas demais. O Dia da Mentira virou descanso. Um dia em que, enfim, a gente sabe que está sendo enganado (e ri disso). Mas às vezes, é o contrário que acontece: algumas ideias parecem mentira, e ainda assim, mudam tudo.
Na última segunda-feira, 18 de março, a Prefeitura de São José do Rio Preto sediou a cerimônia oficial de lançamento do Rio Preto Tech Summit 2025, um dos mais importantes eventos de tecnologia e inovação do interior paulista.
O mês de fevereiro de 2025 consolidou ainda mais São José do Rio Preto como um polo de referência nacional em tecnologia e inovação. Nesse período, três novos prédios ganharam destaque, reinaugurando unidades que poderiam causar inveja até mesmo nas maiores capitais.
Neste programa, publicado em 01 de março, recebo Gerson Pedrinho e João Paulo, presidente e vice-presidente da APETI (Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnlogia da Informação) para falarmos sobre a instituição, sua história, projetos e planos futuros. Créditos: https://www.samilo.com.br/entrevista-com-gerson-e-joao-paulo-cbn-grandes-lagos
A Inteligência Artificial (IA) tem revolucionado diversos setores, desde a indústria até os serviços financeiros, mas seu avanço acelerado também levanta uma preocupação crítica: o consumo energético.
A Apeti está no centro de um ecossistema que respira tecnologia e pulsa na direção da inovação contribuindo com o progresso de São José do Rio Preto e região.
Imagine um futuro em que a inteligência artificial não só entende você, mas também antecipa seus desejos antes mesmo de você dizer. Parece coisa de filme de ficção científica, né?
Reaproximação entre governo e gigantes da tecnologia impulsiona inovação em IA e reconfigura o cenário do marketing digital.
"Brain Rot", a expressão do ano de 2024 segundo o Dicionário Oxford, descreve a sensação de lentidão e nebulosidade mental que muitos experienciam na era digital.
Temos uma excelente notícia para compartilhar com todos os nossos associados, parceiros e colaboradores: a Apeti acaba de conquistar a Certificação CPL - Cadeia Produtiva Local, um reconhecimento oficial do Governo do Estado de São Paulo.
Já pensou qual é a sua responsabilidade no uso de Inteligência Artificial (IA)? O que aconteceria se o seu sistema fosse acusado de discriminação ou violação de privacidade? Como sua empresa responderia a uma fiscalização que identificasse riscos não mitigados em seus algoritmos?
A tecnologia e a inovação acabam de dar um passo histórico na região de São José do Rio Preto. A Cadeia Produtiva de Tecnologia da Informação e Comunicação (CPL TIC SJRP), sob a gestão executiva da Apeti (Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnologia da Informação), foi contemplada pelo programa SP Produz para a execução de um projeto pioneiro ao longo de 2027.
Quando ouvimos a palavra inovação, é comum pensarmos em inteligência artificial, startups, grandes empresas de tecnologia ou alguma invenção que vai mudar o mundo. Mas a inovação pode ser muito mais simples. Pode ser uma pessoa que encontra uma maneira melhor de fazer seu trabalho, uma empresa que muda um processo e passa a atender melhor seus clientes, um produtor que utiliza tecnologia para aumentar sua produtividade ou um comércio que encontra uma nova forma de vender. No fundo, inovar é uma disciplina: olhar para aquilo que fazemos todos os dias e perguntar se existe uma maneira melhor. Acredito que essa cultura será cada vez mais importante para o futuro das nossas empresas e da nossa cidade. Empresas de base tecnológica têm um papel especial nesse processo. Muitas nascem justamente para resolver problemas reais de outras empresas e, ao transformar uma solução em produto, conseguem levá-la para centenas ou milhares de pessoas. Um problema local pode virar uma solução global. Para que isso aconteça, precisamos de um ambiente que estimule essas ideias. E Rio Preto tem construído bons fundamentos. Temos empresas de tecnologia, empreendedores, universidades, investidores, o Parque Tecnológico e uma rede de entidades que trabalham pelo desenvolvimento da nossa região. O Parque Tecnológico é um importante ponto de encontro entre conhecimento, empresas, empreendedorismo e tecnologia. A APETI também tem um papel fundamental como articuladora regional desse ecossistema, aproximando empresários, empresas de tecnologia, universidades, poder público e outras instituições que ajudam a desenvolver pessoas e negócios. Esse ambiente é importante porque inovação não acontece apenas dentro de uma startup. Ela acontece quando uma empresa decide resolver melhor um problema, quando um profissional busca uma nova solução, quando uma universidade transforma conhecimento em aplicação ou quando alguém tem coragem de experimentar algo diferente. É assim que uma economia aumenta sua produtividade. E a produtividade importa. É ela que permite que uma empresa cresça, que um profissional gere mais valor, que novos negócios surjam e que uma região tenha mais capacidade de gerar riqueza. Por isso, acredito que precisamos colocar a inovação na nossa rotina. Não precisamos esperar uma grande ideia. Podemos começar olhando para o nosso próprio trabalho e fazendo perguntas simples: o que eu faço hoje que poderia fazer melhor? O que poderia ser mais simples? O que estou fazendo apenas porque sempre foi assim? Que problema dos meus clientes ainda não resolvi? Se cada empresa, profissional, empreendedor e instituição desenvolver esse hábito, teremos muito mais do que um ecossistema de inovação. Teremos uma cultura de inovação. E talvez esse seja o maior desafio e também uma das maiores oportunidades para Rio Preto. Porque, no final das contas, inovação não é sobre tecnologia. É sobre pessoas dispostas a melhorar o que fazem. Uma sociedade em que as pessoas buscam constantemente fazer melhor aumenta sua produtividade, cria mais oportunidades, gera mais riqueza e melhora a vida de todos. É assim que construímos uma cidade melhor. E é assim que construímos uma sociedade mais próspera. Eduardo Luiz Santos Vice-presidente da Apeti (biênio 2026–2027)
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Rio Preto Tech Summit 2026 é lançado oficialmente com expansão histórica e lineup completa de palestrantes
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IA, computação quântica, biotecnologia e robótica evoluirão de forma simultânea e sinérgica.
Adaptar ou desaparecer. A inovação no mundo dos negócios.
Todo mundo já entendeu que a IA vai mudar a forma como a gente compra, certo? Em pouco tempo, você vai escolher tênis, passagem aérea e até plano de saúde batendo papo com um chatbot, pagar ali mesmo e receber tudo sem sair da conversa. Comprar dentro de um ChatGPT da vida vai ser tão comum quanto abrir o app do banco.
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No dia 28 de agosto, aconteceu o Fórum de Ações Sociais de Capacitação para o Trabalho no auditório do Senac Rio Preto.
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A WZTECH, empresa sediada em São José do Rio Preto, alcançou um marco histórico no setor de infraestrutura digital ao se tornar a primeira no Brasil a fechar um grande contrato para fornecimento de equipamentos de rede do fabricante Juniper Networks (HPE Networking) com interfaces de 800 Gbps.
A Apeti, entidade que reúne empresas e profissionais de tecnologia e inovação de Rio Preto, completa hoje 22 anos de atuação. Criada em 2003, nasceu para organizar e dar voz ao setor de TI, mas ao longo do tempo ampliou sua atuação e se consolidou como hub multissetorial, responsável por conectar empresas, fomentar parcerias e gerar impacto econômico e social na cidade.
Nos dias 6 e 7 de agosto, São José do Rio Preto respirou tecnologia e inovação. A quarta edição do Rio Preto Tech Summit, promovida pela APETI – Associação de Empresas e Profissionais de Tecnologia da Informação, mostrou por que já é considerado o maior encontro do setor no interior paulista.
Neste programa, publicado em 19 de julho, Pedro, Vinícius, Professor Adriano e eu (Samilo Lopes) batemos um papo sobre a Cylo Cybersecurity.
Por que algumas empresas desaparecem enquanto outras conseguem se reinventar e permanecer relevantes por décadas? Quantas histórias já ouvimos de organizações que perderam espaço, precisaram ser vendidas para sobreviver ou simplesmente não conseguiram sair de crises? Essa é uma pergunta que todo empresário e executivo deveria se fazer diariamente: o que precisamos fazer para garantir que nossa empresa continue relevante?
A Apeti, associação que reúne empresas de tecnologia e inovação de Rio Preto, está desembarcando em Olímpia com um plano ambicioso: transformar a cidade em mais um polo tecnológico do interior.
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Se você é líder, com certeza entende a importância e a conexão entre comunicação e liderança. Afinal, esse conjunto são os ingredientes principais para formar uma equipe engajada, motivada, colaborativa e construir uma cultura organizacional capaz de atrair e reter talentos.
Rio Preto vem se consolidando como um dos principais polos de tecnologia e inovação do Estado de São Paulo.
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Neste programa, publicado em 01 de março, recebo Gerson Pedrinho e João Paulo, presidente e vice-presidente da APETI (Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnlogia da Informação) para falarmos sobre a instituição, sua história, projetos e planos futuros. Créditos: https://www.samilo.com.br/entrevista-com-gerson-e-joao-paulo-cbn-grandes-lagos
A Inteligência Artificial (IA) tem revolucionado diversos setores, desde a indústria até os serviços financeiros, mas seu avanço acelerado também levanta uma preocupação crítica: o consumo energético.
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"Brain Rot", a expressão do ano de 2024 segundo o Dicionário Oxford, descreve a sensação de lentidão e nebulosidade mental que muitos experienciam na era digital.
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Já pensou qual é a sua responsabilidade no uso de Inteligência Artificial (IA)? O que aconteceria se o seu sistema fosse acusado de discriminação ou violação de privacidade? Como sua empresa responderia a uma fiscalização que identificasse riscos não mitigados em seus algoritmos?
